最近なんだかちょっぴり忙しくて、オンライン打合せしたり見積書作ったり、現場でハッスルして熱中症になったりしてます(笑)。ホントに現代って暑いね。
で本日は役員会。年度当初は一年間ずっと挨拶は本の話をしようかなぁと思っていましたが、伝えたいことに合わせた本を探すのが大変になりやめました(笑)。
とはいえ言葉にして伝えるのって大変で、自分が気持ちよく話すのもよくやるけれど、相手がどう思うか考えて話せよってのもわかってるので書籍からの抜粋はやりやすいですよね。
ということで今日は「マンモスを狩ろうぜ！」という話。それではいってみましょう！
18：00から直前常任理事会。前回からの変更点を確認しながら役員会の答弁をイメージしていきます。すべての理事が納得できる議案と説明になっているか、回答を持ち合わせているか。これが案外難しいんですけどね～(笑)。
そして19：00からは大会議室にて役員会スタート。今日の開閉宣言はミオコさん。明るく元気な開会宣言で場を和ませてくれます。
そして私の挨拶。先日知一郎会長と対談していた株式会社識学の安藤社長の著書「リーダーの仮面」から「マンモスを狩ろうぜ」というフレーズについて。
この話は一人一人が小動物を狩るより、集団でマンモスを狩った方が得られる肉が多いという話です。この原則は現代でも有効で企業規模が大きくなるにつれて大きな案件に対応できるようになり、結果的に利益を生みます。
団体活動においても同じで、半田YEGのスケールメリットを最大化していくことでより大きな事業、価値を生み出すことができます。的な話をしました・・・。が！
本質はリーダーによる「目標の明確化」と「組織の利益」の思考。
☆マンモスを狩ろうぜ＝目標の明確化（共通の目標）
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・目標は誰にとっても明確であるべき
リーダーは「マンモスを狩るぞ」と明確な言葉で目標を掲げ、メンバー全員にその目標を共有させることが重要。
・目標達成の過程も共有する
「マンモスを狩る」という目標を達成するために「どんな役割分担で、どう動くべきか」という具体的な行動計画も可視化する必要がある。
・ルールはシンプルにする
狩りのルール（行動規範や評価基準）を複雑にせず、誰にでも理解できるシンプルなものにすることで、チームの迷いをなくし、目標達成に集中させる。
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☆マンモス＝組織の利益
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・利益の順序
リーダーは「組織の利益」から「個人の利益」が発生することを認識させることが重要。
・利益にならないと思えば、いい人であってもついていかない。
本当についていきたいと思われるリーダーは「利益をもたらしてくれる人」。成長できそうと利益を感じさせることが大事
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とまぁこんな話なんですが長くなるのでこれくらいにしておきます。もちろん社業にも使えると思いますし、この原則を活かしてチームビルディングしてもらえればなんて思って話しました。ただし目標は目的ではないのでご注意を。
続いては審議事項。９月組織活性事業についてです。
9月の組活事業ではハローワーク求人票の作成ポイントを学びながら、自社ブランディングを見つめ直すというもの。オブザーブ参加可能な講師講演となります。
講師は五十川将史さん。ウエルズ社会保険労務士事務所の代表を務めており、書籍販売から多くの講演までこなしてきた方です。
私もハローワークの求人ってしっかりやってみたことないので、この機会に学ぼうと思っております。
色々とご意見や質問もありましたが無事に審議承認。当日までは時間もありますのでよりメンバーにとっていい事業になるようよろしくお願いします。
ちなみに本日のマイクランナーはこちら。ご対応ありがとうございました。
続いては協議事項。10月ビジネス活性事業について。エイジ率いるビジ活委員会の事業となります。
まず単純に、エイジの説明と答弁がとてもよかった。自信もって上程したのかな、いつもより雰囲気もしっかりしていて頼りになるなと感じました。
こちらも講師を招いての補助金活用について。小規模事業者持続化補助金の事業計画書について学び、各々が違う補助金に対応できる基礎の部分をマスターさせるというもの。
現代では生成AIを用いた事業計画の作成もありますが、一旦自身が考えて作ることで今後AIを用いる際の基本となる部分を学んでおくと。うん、納得の考え。
続いては10月臨時総会。ミオコさん率いる総務委員会です。
最近は特によく笑顔が見られるミオコさん。きっと充実した日々を送れているんでしょう(笑)。10月臨時総会ではユカリさんのR8年度人事が承認される予定。楽しみですね！
続いて臨時総会後懇親会。トモハルくん率いる広報委員会です。
次年度人事に対するお祝いと新体制に向けてスムーズな移行ができるような懇親会にしたいと。内容に関しては意見や質問も出てきましたがブラッシュアップしていけばいい事業になるでしょう。事業計画に入る大事な懇親会。きっと大成功に導いてくれるでしょう。
そして今日はそんなに複雑な議案はないように感じてましたが、ちょっとした答弁から様々な意見や質問が飛び交う「鉄火場」になりました(笑)。
理事の全員が発言していて、それはそれでいいと思いましたけどね。
と写真を並べてみましたが、まだ議案は終わっていません(笑)。続いてはYEG DAYについて。県連担当の副会長、丸さんから説明してもらいました。
まだ県連審議前ですので確定的な内容ではありませんが、半田からはアッコ委員長も輩出していますし、出向メンバーも多数おります。みんなで行きましょうねということに。
続いてはリーダーズ研修会 岡崎会議。親会と日本を担当する坪井くんから説明してもらいました。
こちらの設えの中で「DX推進研究会」なるものがあり、道子さんがサブリーダーをするらしいです。やるなぁ～。
あっ！伝え忘れてましたが以前紹介した「エッセンシャルリーダープログラム」。ついに道子さん合格して日本に6名しかいないYEGをガチに語るお方になったそうです。本気の鬼に金棒(笑)。
とこれで議案は終わり。報告連絡事項に移ります。まずは前田常務から新HPの進捗について。
そして私からも2点。皆さん楽しみにしている次年度役員選考報告ですが、まだ理事メンバーの選出が終わっていないので来月まで待ってねと。急げばいいもんじゃありませんし、熟考して決めればいいかと思います。
2点目は宮崎サッカー大会。散々「役員会では僕から報告します！」って言ってたヨシキ。冒頭の会長報告にて話振るね～って言ってたのに遅れてきたから最後になりました(笑)。
「開始2分で足を負傷しました！」と報告(笑)。さらに「道子さんが作った「よしきの活躍を会長ブログに掲載するため宮崎に行く人たち」というLINEグループに僕のサッカー写真が2枚しかなかった」とも(笑)。まぁ楽しんだようでなによりです。
そして副会長所感。本日は坪井副会長から議案についてのご指導。
そして監事所見です。
お二人の監事からは、議案の甘いとこ再度チェックしてねという話。とくに予算の使途については会費を使用していることを十分に理解するようにと。
そして新HPや先日の半田の新名物企画、さらには産業まつりなど本会計を使っていない見えないところの動きを報告してねということも。仰る通りです。
ということで役員会は終わり。閉館時間を過ぎてしまったので片付けは翌日のナカミツくん任せに。大変失礼しました～。
そして意見交換会に移動します。場所はお馴染みのこちら。
中ミス→大ミスに(笑)
中ミス→大ミスに(笑)
中ミス→大ミスに(笑)
今日の意見交換会の設営はビジ活委員会のみなさん。クセの強いメンバーが勢ぞろいでめっちゃ面白いです。
席はくじ引きでした。私は16番。なにやら番号の周りにはハートのマークがついています。するとあとで使用するから無くさないようにとアナウンスが。うわ～なんか当たった(笑)。
乾杯は審議通過の和浩くん。マイクを顔に当てていくスタイルで自分のウケを狙うあたりサルさんのクセの強さがよくわかります(笑)。
そして歓談へ。
各地でいろんな話が飛び交っておりました。盗み聞きしていたわけではありませんが、お酒も入りみんな声がでかい(笑)。
と、ここでアトラクションが始まります。「さっきの番号にハートがついていた方挙手」と。きたか～と私も手を上げましたが「ハートに意味はありません」(笑)。
で結局くじを引き直し、委員長へエールを送るという流れに。
なんか色々言っておりました(笑)。アトラクションのついでに他のテーブルの様子も。
こうしてアトラクションも終わり中締めへ。なんの写真か忘れましたが設営メンバーのお二人も話していました(笑)。
ということで本日もお疲れさまでした！
8/8は100人カイギ。坪井くんが登壇しますのでお時間ある方はコココリンまでお越しください～！
